Solusi Kualitas Kesehatan

Solusi Kualitas Kesehatan

Organisasi layanan kesehatan mungkin memberikan informasi tentang saran perawatan yang terdiversifikasi secara cerdas untuk peningkatan kualitas. Karena perawatan kesehatan sekarang bukan lagi fenomena langsung, industri mendapatkannya melelahkan untuk mengadopsi kontrol dan standarisasi saran peningkatan kualitas. Namun demikian, saran tradisional yang menyatakan kualitas, mengembangkan langkah-langkah peningkatan dan variasi nama melalui siklus PDSA dan memperoleh arloji pada daftar berisi berhasil dalam utilitas proses perawatan kesehatan. Mari beri informasi tentang saran peningkatan kualitas kesehatan.

# 1: Memfasilitasi Adopsi

Sekarang tidak lagi lumayan untuk memperkenalkan ide-ide segar kepada dokter dan fokus pada perbandingan kasus. Alasannya adalah bahwa hal ini mungkin sekarang tidak lagi menginspirasi mereka untuk secara kolektif mencapai inisiatif jangkauan. Lebih baik diajari kualitas sihir yang dipikirkan oleh pekerjaan tangan langsung. Dalam frasa yang beragam, ini diterapkan pada lingkungan medis yang benar. Juga, mengidentifikasi bidang yang terkenal untuk dokter dan membuat platform untuk perbaikan dapat membantu menciptakan adopsi yang lebih mudah.

# 2: Menentukan Kualitas & Mencapai Kesepakatan

Jika kami menyetujui kemampuan kualitas apa dalam konteks yang pasti, kami berada dalam posisi untuk menetapkan langkah-langkah setelah itu mengambil catatan yang sepenuhnya didasarkan pada mereka. Juga, Institute of Medicine membuat kerangka kerja berkualitas tinggi berdasarkan sepenuhnya pada 6 tujuan untuk program kesehatan. Namun demikian, yang terbesar di antara mereka adalah orang yang dipengaruhi orang yang berorientasi. Dalam frasa yang beragam, itu menekankan penyediaan perawatan yang sepenuhnya didasarkan pada nilai-nilai dan keinginan orang yang terkena dampak tertentu. Selain itu, memastikan bahwa pilihan medis dibuat didasarkan sepenuhnya pada nilai-nilai orang yang terkena dampak.

Definisi kualitas mencerminkan apa yang dipikirkan oleh orang yang terkena dampak diperlukan. Ini untuk membuat yakin bahwa orang yang terkena pada dasarnya mendapatkan perawatan yang paling menggiurkan yang mungkin Anda juga akan bersikeras untuk penyakitnya.

# 3: Pesona dan Akuntabilitas

Setiap catatan dan pengukuran menciptakan tulang punggung untuk peningkatan kualitas. Inilah tingkat tempat itu disempurnakan untuk melindungi masalah yang terkait dengan perawatan kesehatan. Paling teratur, berkenaan dengan saran peningkatan kualitas, dokter memiliki keyakinan bahwa mereka melibatkan langkah-langkah efisiensi yang memerlukan akuntabilitas. Namun demikian, diketahui untuk melindungi variasi antara tindakan pertanggungjawaban dan tindakan peningkatan.

Paling sering, langkah-langkah pertanggungjawaban diproses untuk mendapatkan persentase. Pengukuran akuntansi, untuk menggambarkan, catatan gen yang berkaitan dengan pilihan pasien ER yang harus bertahan selama lebih dari 30 menit untuk flip nya. Setelah itu manajemen diminta untuk tidak mempublikasikan waktu siap di bawah setengah jam. Jadi, ukuran jangkauan menghitung panjang siap aktual dalam beberapa menit di bawah untuk mencari efisiensi sistem dan mereka menguatkannya.

# 4: Siklus PDSA dan Kerangka Peningkatan Kualitas

Untuk peningkatan kualitas layanan kesehatan, banyak kerangka kerja yang digunakan:

  • Model DMAIC dari Six Sigma
  • Metodologi lean
  • Manekin Perubahan Pesona diubah menjadi dirancang oleh API pada 1987
  • Siklus PDSA adalah segmen terbesar dari peningkatan kualitas layanan kesehatan

Diberikan di bawah ini adalah klarifikasi dari siklus PDSA:

  1. Pikir
  2. Mencapai
  3. Lihat
  4. Bertindak

# 5 Variasi dalam Data

Dengan wawasan yang tuli tentang Mode untuk Pesona, keyakinan tersebut memungkinkan Anda untuk melakukan tujuan enchancment Anda. Beberapa wawasan ini berasal dari menghadiri untuk memahami variasi dalam catatan dan penyebabnya.

Juga, proses perawatan kesehatan terdiri dari dua bentuk adaptasi: diduga dan tidak diinginkan. Variasi yang seharusnya mengacu pada menciptakan sesuatu dalam suatu gerak maju ekspres pada motif. Dan ini mendefinisikan perawatan yang berorientasi pada orang.

Di tangan yang terdiversifikasi, variasi yang tidak disengaja terjadi ketika banyak dokter meresepkan berbagai bentuk antibiotik untuk penderitaan di tangan, tidak ada subjek dari rasionya variasi. Dan kebiasaan atau terbebas dari variasi kepercayaan dikenal sebagai variasi yang tidak disengaja.

Jadi, ini berubah menjadi pemikiran tingkat atas dari 5 saran kualitas kesehatan.

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Copyright buyviagrasw.com 2020
Tech Nerd theme designed by Siteturner